Effizienz ermöglichen
Organisations- & Prozessberatung
Damit Veränderung greifen kann und Akzeptanz findet: SIVISIONS hat die Expertise. Und: das Feingefühl.
Optimieren. Und Menschen beteiligen
Subtil. Wertschätzend. Sachlich.
Wir bringen Effizienz.
Unternehmen und Organisationen wachsen, wachsen zusammen, wachsen über sich hinaus. Bereiche und Abläufe verlieren sich und ufern aus. Agilität und Dynamik nehmen gefühlt überhand.
Und dann ist der Zeitpunkt da, wo SIVISIONS gefragt ist: um für organisatorische und prozessuale Effizienz zu sorgen. Wir unterstützen bei der Entwicklung und Implementierung, aber auch beim Reengineering von Organisationsstrukturen und Arbeitsabläufen. Denn strukturell gut aufgestellte Teams, eine optimale Aufgabenverteilung und wettbewerbsfähige Arbeitsabläufe entscheiden maßgeblich über den Erfolg von Unternehmen und Organisationen.
Der Nutzen? Mehr Transparenz, definierte Verantwortlichkeiten, Qualitätssteigerung, Kostenoptimierung und damit eine hohe Flexibilität bei operativen Entscheidungen. Und: gesteigerte Zufriedenheit bei Kunden und relevanten Zielgruppen.
Jede Veränderung bedarf eines systematischen Veränderungsprozesses und der Akzeptanz bei allen Beteiligten. Deshalb haben wir bei der Begleitung von Veränderung innerhalb der Aufbau- und Ablauforganisation die Effizienz ebenso fest im Blick wie den Menschen. Fein abgestimmte Konzepte und Maßnahmen setzen auf Transparenz, Kommunikation und Fingerspitzengefühl. Aus unserer Erfahrung sind das die entscheidenden Erfolgsfaktoren, wenn neue Strukturen und Arbeitsabläufe nachhaltig implementiert werden sollen.
Die Leistungen im Überblick:
- Organisationsanalyse und Ableitung von Maßnahmen zu strukturellen Veränderungen
- Business Reengineering
- Implementierung eines Geschäftsprozessmanagements
- Business Process Reengineering
Konkret. Nutzen. Erkennen. Von diesen Vorteilen sind wir überzeugt
Mehr Transparenz
Lassen Sie Ihre Prozesse nicht in der Blackbox verschwinden. Wir unterstützen Sie dabei, bestehende Strukturen zu durchleuchten und eine transparente und zielführende Systematik Ihrer Abläufe zu gestalten.
Klare Verantwortlichkeiten
Jedes Rädchen zählt. In einem effizienten Prozess (interne Verlinkung zu Technologieberatung) wissen alle, was sie zu tun haben und sind sich ihrer Verantwortung bewusst.
Qualitätssteigerung reduziert Kosten
Bei der Reorganisation Ihrer Strukturen reduzieren wir nicht–wertschöpfende Prozesse und steigern so die Kosteneffizienz. Zudem schafft die Transparenz optimierter Prozesse zuverlässigere Kalkulationsgrundlagen für die Zukunft.
Entscheidungen flexibel und sicher treffen
Kennen Sie die optimierten Prozessabläufe genau, können Sie bei Veränderungen zielsicher eingreifen und gewinnbringend umgestalten. Diese Flexibilität möchten wir Ihnen erarbeiten.
Das überzeugt Ihre Kunden
Auch Ihre Kunden profitieren von effizienten operativen Prozessabläufen. Diese gewährleisten schnelle Reaktion und eine kontinuierlich exzellente Leistung.
Wir begleiten Sie aktiv und umfassendSystem und Struktur: nie Kompromiss.
Sondern unsere Kompetenz.
Veränderung verwalten? Fragen Sie uns als Gestalter.